如何设计、采购、投资或者监管云计算都需要先看评估成本

　　中国的云计算是一个快速发展的行业。这个行业的参与者非常勤奋，他们也会观察很多接近鱼的人。无论是投资者还是主要客户购买，如何设计、购买、投资或监督云计算需要首先考虑评估成本。一般而言，云计算的成本分为六大类：

　
　　1.硬件成本：硬件成本主要是购买服务器、交换机及其组件的成本。强大的大工厂还将购买硬件负载平衡和硬件存储，研究所也将研究整个服务器。小型制造商只能以媒体价格购买服务器，大型制造商一次可以购买数万台服务器，这可能会将供应商的利润降低到较低水平。

　　2.机柜成本：机柜的成本只是电费。权力是一种真正的资源。您可以在不丢弃钞票的情况下购买电力。 IDC的不间断电源要求相当于ICU病房。小型云制造商基本上是一个13-A电机柜，每月花费四五千美元；大型云制造商是自营和无利可图的IDC、全机柜服务器、高效冷却系统，虽然节能效率有夸大的要素，但其成本远远低于小型云供应商。

　　3.网络成本：网络成本包括IP和带宽。租用小型IP并不昂贵，但您可能无法购买数以万计的IP。带宽是云计算运营的硬成本。大型制造商的优势也很明显，大型制造商也可以节省大量的点对点互联网络，以节省资金。还有一个DDOS问题。、IP段被污染。、 ICP备案问题也增加了网络成本。

　　4.闲置成本：巨大的购买量将不可避免地导致巨大的资源闲置。如果我一次购买200台服务器，我必须出售50,000台虚拟机才能充分利用硬件。从架子上看硬件不断贬值，但虚拟机的销售速度有多快，但估计不好；你可以随时上网200个机柜，这意味着机柜和网络也会留下很多财富。

　　从理论上讲，大型制造商的规模很小，为闲置预留的百分比将更小，小型制造商的规模将更小，并且为闲置预留的百分比将更大。但是，从未出现过需要机柜带宽和服务器进行规划预测的情况。大型制造商的资源估算人员可能不够准确，资源不会过度销售，即浪费洪水；小厂商的固定估算很简单，即使资源不足，也不是大新闻。因此，闲置成本的成本是不同的，并且不清楚谁具有较低的成本。

       5.人工成本：对于公司而言，高技能的技术人员招聘可以提高公司的核心竞争力，大大加快产品上市速度。如果工资加倍挖掘技术人员，让一个项目提前半年上线，或者花费200万以上来雇用一组5人，但融资额是3000万以上，从公司的角度来看是没有丢失。自我融资并且没有风险投资资金支持的老一代制造商正试图扭转局面，但员工待遇太低，并且在战斗中获胜的可能性不大。

　　6.市场成本：云计算企业的企业宣传和会议服务成本相对较高。以一个最受欢迎的运行时环境为例，据知情人士透露，该行业初创公司50％的成本用于企业。每年当我们开设各种技术会议时，机票酒店都会提价，而大量的二手销售会议礼品也是热闹的场面。创业公司和大公司的云计算方向舵都不愿意像这样烧钱，但如果你不烧钱，你就会忽视你的存在。

　　综合评估

　　综上所述，前三大成本主要是大厂商相比小厂商，但大厂家之间的成本差异并不大，因为硬件降价折扣是底线，国内可以得到便宜的服务器、机柜和带宽那里肯定是十多家制造商。企业客户是理性选择的供应商，不会盲目坚持一个平台，而且工厂之间的技术差距迟早会被束缚。进入市场的大玩家将有机会分手。

　　小型制造商的机会集中在如何避免与前三名的大型球员的积极竞争，少得或无得分，然后在最后三场比赛中打破比赛。首先，天使和A轮的小厂商，创始人大多是业内知名人物。 BCD轮的小型制造商是超级暴力的，当它快速烧毁产品线和销售时，VC将非常高兴。小厂商可以保持灵活的姿态、手持精英团队，而大厂商因为决策链太长，平庸太多，最后三个都容易失分。

　　因此，小型制造商并非没有机会，甚至比过去更好，因为大型制造商正在完成培养市场教育客户的工作。在当前形势下，小型制造商可以选择多种策略。简要介绍一下：小型制造商可以是私人的。云，硬件柜和带宽成本是为客户；小型供应商可以在特定领域做公共云，其缺点不明显，可以利用其他优势；小型供应商可以直接使用大型供应商的资源，例如一些PaaS和SaaS供应商。海外节点；小型制造商可以向大型或大型客户出售股份，或与IDC形成利益共同体，等等。